2025年7月15日，维连风然隆重召开2025年第二季度工作总结暨下半年战略部署大会。公司总经理黄总、各部门负责人及全体员工齐聚一堂，全面总结二季度经营成果，共绘发展蓝图。

本季度产量112.7万件，环比增长66%，合格率99%，客诉18起。效率、安全及流程持续优化。下阶段重点：强化质量与5S管理，简化工艺审核，减少延期。

完成图纸方案输出、工艺及设备改进。问题：图纸分散、知识体系不足；对策：云平台整合、加强培训与产线实践。

严格把控来料、巡检及成品检验，退货率可控。计划优化质量管理体系，进一步降低客诉。

上半年完成采购订单1116项，成本控制压力增大。未来将整合需求、优化供应商管理及引入流程。

接单量同比+2.24%，发货量+5.43%，采购/贸易订单及进销项数据稳步提升。

规范原材料、呆滞品及废料管理，包装耗材使用效率提高。

工业客户复购率达35%，广告投放增长62%，询盘客户增长100%，转化率增长4.6%，样品订单金额增长288%。

高效完成招聘、薪酬及后勤保障，支撑公司运营需求。

分析收入成本利润，提出销售改进点，强调降本增效。

总结各部门问题，明确未来方向：聚焦质量提升、成本优化与协同增效，推动全年目标达成。

2025年已过半，成绩属于过去，奋斗成就未来。让我们以本次大会为新的起点，紧盯目标，狠抓落实，共同推动维连风然迈向更高台阶！